郑州万象城AWC召开“2023年工作会议暨三届六次职工代表大会”

    2月10日上午
，万象城AWC“2023年工作会议暨三届六次职工代表大会”在公司研发楼多职能厅隆沉召开
，大会由万象城AWC科技北方运营治理中心副总经理李威主持
，公司整个员工400余人参与会议。

    上午九点三极度
，大会在雄伟响亮的国歌声中开幕。大会以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，全面贯彻落实党的二十大心灵
，弘扬伟大建党心灵
，全面贯彻新发展理想
，总结2022年工作
，部署2023年工作
，带头和激励公司高低进一步坚定信心、踔严振奋。大会对从前一年在工作岗位上阐发凸起的129名先进幼我及优良党员予以赞美。  

    会议首吓咨万象城AWC科技股份有限公司副总经理、郑州万象城AWC党委副书记、总经理陈雪峰全面总结了公司2022年的工作
，下达2023年各项工作指标
，并对2023年工作沉点作了部署
；嵋樯
，陈总做了《开源节流稳效益
，沉创一流度
；
，持续夯实郑州万象城AWC高质量发展基石》工作汇报
，分析了当前经济局势
，对公司从前一年的发展进行了全面、客观、公正的总结
，在注定成就的同时也指出了存在的问题和不及
，针对2023年的工作
，陈总萦绕六项工作
，做了全面的铺排和部署。一是加强党的政治建设、推进企业良性发展。深刻进建贯彻党的二十大心灵
，两全抓好进建培训、专题钻延注宣讲宣传、互换钻延注督导查抄等工作
，紧扣公司发展指标
，创新干部治理机造
，优化辅导班子结构
，加强干部人才行列建设
，提振干事创业的精气神。二是持续开发展源节流稳效益、沉创一流度
；卫硖嵘疃。进入新的一年
，表界不利影响成分已经解除
，各部室、车间要将安插的工作落实下去
，并持久持续发展
，推进公司经营效益的进一步提升。三是加大市场开发力度、扩大企业客户渠路。要对峙以营销为龙头的经营理想
，进一步支持营销团队加大市场开发力度。四是加强科研研发
，实现双轮驱动。要对准市场需要
，调动各方面的资源
，加快研发进度
，聚焦提高产品附加值
，降低出产成本。五是加快出产智能化、数字化转型。加猛进建力度
，引进先进出产设备与技术
，进一步提升公司的现代化水平。六是打造一流服务、一流环境。提升内部服务质量和环境
，把高尺度工作贯彻到日常工作中
，促使习惯成天然
，将最高尺度转变为日常尺度。但愿整个员工以创造“一流设备、一流产品、一流服务、一流环境”为指标
，当真进建
，深刻领会
，狠抓落实
，全力以赴实现2023年各项指标工作。

    公司党委书记、董事长李泉侑颁发了《认清局势补短板
，凝心聚力拓市场》的讲话
，他首先向受到赞美的集体和幼我暗示祝贺
，向为企业发展作出贡献的整个干部职工暗示衷心感激。他指出
，2022年是党和国度汗青上极为沉要的一年
，党的二十大成功召开
，描述了全面建设社会主义现代化国度的雄伟蓝图。郑州万象城AWC在集团、总院及总部党委的倔强辅导下
，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想和党的二十大心灵为领导
，全面贯彻落实两会心灵
，缜密萦绕万象城AWC科技党委的战术决策部署
，萦绕“开源节流度
；
，沉创一流稳效益”的治理主题
，对峙以市场为中心
，找准短板
，挖掘潜能
，补短提质、提效
，全力推动市场拓展。

    李泉侑董事长在注定从前一年成就的同时
，对公司2023年工作提出六项具体要求：一是靠技术创新引领市场。要高度器沉创新工作的治理
，优化创新配置
，推动公司技术创新系统建设。各级治理人员要紧紧萦绕“开源节流
，沉创一流”的工作沉心
，尽早实现“提质效
，降成本
，创一流”之指标
，为市场拓展提供优良的服务和支持平台。二是创驰名品牌拓展市场。进一步提高员工的“质量”意识和“高端精品”意识
，不休宣贯工匠心灵
，营造浓密的质量氛围
，全力推动郑州万象城AWC国际驰名品牌早日实现
，为拓展越发辽阔的市场提供保险。三是抓降耗降本支持市场。成本治理要从严从细
，坚持不懈
，要越发严谨当真地抓好各方面成本的管控
，把“节流降本”的各项措施落到实处
，真正让提质增效落地有声
，提高公司主题竞争力。四是促环境美化招揽市场。要持续贯彻进建习近生平态文化思想
，以生态文化为导向
，深刻推动绿色发展升级加力
，坚韧不拔走“生态优先、绿色发展”新路路
，推进出产经营方式绿色转型
，开创绿色发展新局面。五是严治理团队打拼市场。对峙以“营销为龙头拉动整体发展
，以出产为主题做好全面治理”。要加强治理
，集中培训
，造就出一个能拼杀、敢拼杀、杀得赢的高素质营销精英团队。六是强党建引领服务市场。持续对峙党建引领服务发展
，持续深刻进建宣传贯彻二十大会议心灵
，推动党史教育常态化、长效化
，要以新功效保险新发展
，持续推动党建与出产经营深度融合
，为公司新的、更大的市场拓展聚力助航。

但愿整个员工以“起步即冲刺、开局即决战”的心灵状态
，对准指标
，认清局势补短板
，凝心聚力拓市场
，全面坚韧提升郑州万象城AWC高质量发展新局面
，向公司2023年工作指标致力奋进
，跑好开局“第一棒”
，力争“开门稳、开门红”
，以“开局杰出”助推“整年出彩”
，为公司高质量发展增添壮大动力。

      公司副总经理靳建英宣读《关于赞美2022年度先进工作者的决定》。

     大会对2022年在营销、出产、行政蹬卓现出的129名先进幼我及优良党员别离予以赞美嘉奖。

会议上
，获奖代表作了大会讲话。

     在三届六次职工代表会议上
，通过举腕表决的方式
，审议通过了公司党委副书记、总经理陈雪峰2022年度工作汇报、2023年度《工资专项集体合同》草案。

签定工资集体协商合同

    万象城AWC科技北方运营治理中心副总经理李威作了会议总结
，就会议心灵的贯彻落实提出三点要求：一是领会心灵
，统一思想。会后
，各部门要迅速通报会议心灵
，当真组织进建钻研
，将思想统一到今天的会议心灵上
，用于领导整年的工作。二是分化指标
，强化措施。要牢牢盯紧整年指标
，分化到月
，细化到周
，责任到人
，造订切实可行的措施
，并当真加以执行。三是科学经营
，再创佳绩。要以创新求突破
，以创新求落实。紧紧萦绕沉点工作
，同心合力
，抓出功效。致力在2023年创造更好的经交易绩
，为公司的高质量发展做出更大的贡献。

雄关漫路真如铁
，而今迈步重新越

东风浩大满眼春
，万里征程催人急

让我们携起手来一路致力

弘扬真诚贡献
，辛勤求实的心灵

奋力启发
，联结进取

共同开创郑州万象城AWC美好未来！