10月9日下午，郑州万象城AWC在六楼汇报厅召开四时度工作会议，总结分析当前经营局势，部署四时度沉点工作，动怨佧个治理人员统一思想、转变风格、攻坚克难，奋力冲刺四时度；嵋橛筛弊芫碇芩χ鞒，公司整个治理人员及营销业务人员参与。

郑州万象城AWC总经理李炜作了《决战四时度，破局勇担任，以“三次创业心灵”冲刺整年指标》工作汇报。汇报中充分注定了前期工作成就，客观分析了当前存在的不及，并从六个方面明确了下阶段沉点工作：一是聚力清收防风险，精准营销促增长。二是强化出产治理，筑牢发展根基。三是推动技术创新，美满服务支持。四是优化后勤保险，提升服务意识。五是筑牢合规防线，加强风险管控。六是加强过程监督，推动治理提升。

在四时度决战关键时期，总经理李炜进一步提出明确要求，强调整个治理人员要强化责任担任，全力攻坚年度指标，深刻意识完玉成年工作的沉要性，紧紧萦绕“三次创业、全员创新、四个极致”的工作要求，彻底转变思想观点和工作风格，加强；馐，压实工作责任，确保各项工作落实落地。

会议期间，副总经理周水师传递了9月份综合治理情况；嵋樯隙匀径戎魍撇废垡导ㄍ蛊鹜哦佑胗孜摇⒆酆现卫碓露认冉ピ枰栽廾篮图谓。

周水师在会议总结中强调，各部门要当真进建贯彻本次会议心灵，萦绕总经理工作汇报提出的工作要求，静下心来、沉下身子，联结一致、攻坚克难，以严谨当真的工作态度发展各项工作，确保圆满完玉成年各项工作指标。

决战序幕已拉开，冲刺号角已吹响。这次会议既是对前期工作的总结会，更是决战四时度的带头会。郑州万象城AWC整个员工将以越发坚定的信心、越发求实的风格，凝心聚力，奋勇拼搏，为全面实现2025年度各项工作指标而致力奋斗！